Тебе там работы — 15-20 минут


58e0ccb473a4915b2e1fa0faЭту банальную фразу я слышу чаще, чем «нам не нравится». И неважно, какой по объему проект.

Да, я Бэтмен и могу все! Абсолютно! И даже макет вам нарисовать за 15-20 минут! Но, на самом деле, вы никогда не утвердите мою работу с первого раза. И тем более не пустите в печать, и не заработаете на такой коммуникации ни одной гривны/доллара. Вспомните, получали ли вы от меня качественный макет за 15-20 минут?

Ответ — НИКОГДА.

Хочется, что бы таких просьб было как можно меньше. Я предлагаю своим клиентам два простых шага для недопущения подобных ситуаций. И могу сказать, что вижу перемены и плоды.

Итак, первый шаг. Понимание — почему 15-20 минут?

Почему такая спешка? Почему там мало времени? Что можно качественного сделать в эти временные рамки? На коленке?

В большинстве случаев у клиента нет понятия стратегии и плана действий. Идем на врага в слепую. Все делаем по ходу и когда вспоминаем – вносим коррективы. Правильная ли это тактика ведения бизнеса? На мой взгляд — нет. Это и потеря денег, и принятие в спешке неправильных решений, которые приводят к неправильным действиям. Это и усугубление отношений с персоналом и подрядчиками, которые в последствии захотят компенсации за форс-мажоры.

Вывод: продумывайте с рекламными агентствами не только макеты и логотипы, но и элементарную пошаговую стратегию. Составьте календарный план действий. Я понимаю, что бывают ситуативные решения, но пусть и для них будет «кризисное окно». Подготовьте брендбук и гадлайн (набор стандартов и инструкций по применению знаков, логотипов, персонажей бренда, их шрифтовому и цветовому исполнению, а также правильному размещению на различных носителях). Это заметно влияет на принятие решений и помогает дизайнерам и стратегам адекватно и в рамках единой концепции принимать быстрые, но важные решения и действия.

Второй шаг. взаимоотношения с дизайн-студиями, рекламными агентствами.

Некоторые думают, что рекламщики полные бездельники, обожают работать на грани дедлайнов, в последнюю минуту сдают проекты. 99% своего времени путешествуют, бухают, веселятся. Короче полные бездельники. И только звонок клиента возвращает их в рабочую среду. Возможно и есть такие. Но у меня не так.

В среднем я обслуживаю 20-25 постоянных клиентов в месяц. Кто-то обращается с мелкой работой, кто-то с новым продуктом, кто-то с незначительными правками. Некоторые задачи я передаю на аутсорт.

Там тебе времени 15-20 минут — это как? Почему вы так решили? Почему не день? Неделя? А может я занят? Или я в отпуске? Или я на больничном?

И тут происходят обиды. Мол, с ними невозможно работать, они не хотят вносить правки.

Вывод: оговаривайте будущие сроки. Будьте готовы, что дизайн-студия загружена работой и придётся подождать. И как показывает практика, ничего смертельного не произойдет, если за 20 минут вы не получите новый макет. Больше 15 лет я слышу истерики по поводу сроков, и в 99% после этих истерик слышу похвалу и благодарность за проделанную мной хорошую работу.

Друзья. Давайте ценить свою работу. Обращение в рекламное/брендинговое/креативное агентство или дизайн студию — это обоюдные отношения. И успех кампании зависит напрямую от этих отношений.

Быстрых макетов и решений для крупных задач и сильных продуктов не существует. Иногда это месяцы работы и сотни часов переговоров. А о 15-20 минутах забудьте. Это в прошлом…

Моя подборка «телевизора», — youtube каналы которые смотрю.


youtubetvТелевизор не умрет. Люди привыкли больше смотреть, нежели читать. Это факт. Не буду много писать про форматы и каналы коммуникаций. Телевизор трансформировался согласно ваших потребностях в YouTube.

Вот и моя подборка «телевизора», — youtube каналы которые смотрю. Продолжить чтение «Моя подборка «телевизора», — youtube каналы которые смотрю.»

Критика начальника шлагбаума


чиновник.jpgКритика либо конструктивная, либо нет. Мне тяжело и не всегда приятно принимать критику, однако, если это звучит от специалиста отрасли, лидера мнений, то это самые ценные советы. Это фидбек, который полезней семинаров, тренингов и конференций. Другое дело, если это не критика, а хамство и оскорбление. Нужно разделять эти понятия по мотивации.

Если я кого-то критикую в социальных сетях, то в 99% по делу. Соцсети – это очень хороший канал «техподдержки» торговой марки, организации, специалиста. Фишка еще в том, – что все публично и на виду. И это отличная школа быть лучше, быть на шаг впереди. Однако, никто не наделен права хамить, оскорблять и унижать личность. Можно «наехать» на продукт, услугу, бренд, т.к. – это совокупность работы людей, но не самих людей.

Однако мы видим, как каждый год происходят вспышки в фейсбук между брендами и пользователями. Иногда приводит до абсурда. Самое важное в этих медиасрачах, что в проигрыше только бренды. Они показывают свою беспомощность в критических ситуациях. Это как старшие дети в песочнице щемят меньших. Продолжить чтение «Критика начальника шлагбаума»

Развивайте бизнес, а не логотип!


1.jpgПочему логотип, фирменный стиль, графический макет может стоит сотни тысяч долларов, биткоины или абсолютно ничего?

Почему отличный логотип можно рисовать год, а можно за 15 минут?

Почему простой логотип выглядит в разы круче?

Почему профессиональные дизайнеры никогда не знают точную стоимость своей работы?

Почему заказчик относится к работе дизайнера с пренебрежением и недоверием?

Ответ прост: по-качану!

Дизайнер не закупает на оптовой базе пиксели, он их создает головой и компьютером, поэтому совершенно неважно, сколько их будет создано — пять тысяч или три миллиона. Продолжить чтение «Развивайте бизнес, а не логотип!»

Česko глазами украинца


img_5885.jpgВот напишу коротко про некоторые особенности работы в Чехии. За основу беру город Карловы Вары (пока вся моя деятельность происходит тут) и частично Прагу.

Во-первых, если вы хотите заработать много денег, то эта страна не совсем для вас.

Да, тут ценят специалистов, но не стоит обольщаться –  чехи не отдадут вам «вкусное» место. За него нужно попотеть. Однако, у нас есть небольшое преимущество в плане скорости принятия решений. Если делить население на местное и на эмигрантов, то тут видно большую разницу в подходе к работе и ведению бизнеса. Чехи никуда не спешат. Стресс им не нужен. И никто не будет перерабатывать.

Эмигранты, напротив, суетятся. Я, например, третью неделю веду переговоры и даже предлагаю варианты, а результатов пока нет. Спасает то, что еще параллельно с графическим дизайном я пишу стратегии и планы маркетинговых коммуникаций. Тут как раз скорость не нужна для анализа и собирания вводных данных. Продолжить чтение «Česko глазами украинца»

Швейцария — родина дизайна


50706_2574865_988279

Для меня, как дизайнера, путешествие в Швейцарии имело такое же значение, как для мусульманина паломничество в Мекку, а для иудея к Стене плача. Ведь Швейцария — это родина шрифта Helvetica и типографического стиля, также известного как швейцарский стиль, швейцарский дизайн, швейцарская школа типографики.

Каждый профессиональный дизайнер знает, что отличительным признаком стиля является асимметричность макета, использование сетки, рубленых шрифтов, текстового набора, выровненного только по левому краю. Так же для этого стиля характерно использование фотографий вместо графических иллюстраций.

Сам шрифт Helvetica является одним из наиболее широко используемых шрифтов без засечек и широко используется в логотипах различных компаний. Гельветикой набраны логотипы и торговые марки: AT&T, BASF, Bayer, BMW, Energizer, GM, Google, Intel, Jeep, Lufthansa, Motorola, Nestle, Olympus, Panasonic, Stimorol, Samsung, Sanyo, Texaco, Toyota, Zanussi.

Швейцария — одна из самых развитых и богатых стран мира, которая входит в первую десятку стран мира по уровню конкурентоспособности экономики. При этом в стране отсутствуют полезные ископаемые. Продолжить чтение «Швейцария — родина дизайна»

Сказочный Лихтенштейн


Знімок екрана 2017-08-22 о 20.56.13По дороге из Швейцарии в Чехию мы заехали в Вадуц – столицу княжества Лихтенштейн. А граница между Швейцарией и Лихтенштейном – мост. И как почти во всей цивилизованной Европе, никакого пограничного контроля. Просто желтая точка по середине моста через реку Рейн. И отсутствие привычных рекламных биллбордов.

Наружную рекламу я не заметил. Максимум – минималистические вывески на зданиях, рекламные носители на столбах (которые больше похожи на городскую навигацию) и стелы.

Вадуц встретил нас тишиной и отсутствием людей. Магазины все были закрыты, кроме сувенирного, где мы и купили подставку под горячее за 9.5 швейцарских франков (официальная валюта княжества). Просто был вечер воскресенья. А в воскресенье лихтенштейнцы, как и швейцарцы – не ходоки по магазинам. Продолжить чтение «Сказочный Лихтенштейн»