Тебе там работы — 15-20 минут


58e0ccb473a4915b2e1fa0faЭту банальную фразу я слышу чаще, чем «нам не нравится». И неважно, какой по объему проект.

Да, я Бэтмен и могу все! Абсолютно! И даже макет вам нарисовать за 15-20 минут! Но, на самом деле, вы никогда не утвердите мою работу с первого раза. И тем более не пустите в печать, и не заработаете на такой коммуникации ни одной гривны/доллара. Вспомните, получали ли вы от меня качественный макет за 15-20 минут?

Ответ — НИКОГДА.

Хочется, что бы таких просьб было как можно меньше. Я предлагаю своим клиентам два простых шага для недопущения подобных ситуаций. И могу сказать, что вижу перемены и плоды.

Итак, первый шаг. Понимание — почему 15-20 минут?

Почему такая спешка? Почему там мало времени? Что можно качественного сделать в эти временные рамки? На коленке?

В большинстве случаев у клиента нет понятия стратегии и плана действий. Идем на врага в слепую. Все делаем по ходу и когда вспоминаем – вносим коррективы. Правильная ли это тактика ведения бизнеса? На мой взгляд — нет. Это и потеря денег, и принятие в спешке неправильных решений, которые приводят к неправильным действиям. Это и усугубление отношений с персоналом и подрядчиками, которые в последствии захотят компенсации за форс-мажоры.

Вывод: продумывайте с рекламными агентствами не только макеты и логотипы, но и элементарную пошаговую стратегию. Составьте календарный план действий. Я понимаю, что бывают ситуативные решения, но пусть и для них будет «кризисное окно». Подготовьте брендбук и гадлайн (набор стандартов и инструкций по применению знаков, логотипов, персонажей бренда, их шрифтовому и цветовому исполнению, а также правильному размещению на различных носителях). Это заметно влияет на принятие решений и помогает дизайнерам и стратегам адекватно и в рамках единой концепции принимать быстрые, но важные решения и действия.

Второй шаг. взаимоотношения с дизайн-студиями, рекламными агентствами.

Некоторые думают, что рекламщики полные бездельники, обожают работать на грани дедлайнов, в последнюю минуту сдают проекты. 99% своего времени путешествуют, бухают, веселятся. Короче полные бездельники. И только звонок клиента возвращает их в рабочую среду. Возможно и есть такие. Но у меня не так.

В среднем я обслуживаю 20-25 постоянных клиентов в месяц. Кто-то обращается с мелкой работой, кто-то с новым продуктом, кто-то с незначительными правками. Некоторые задачи я передаю на аутсорт.

Там тебе времени 15-20 минут — это как? Почему вы так решили? Почему не день? Неделя? А может я занят? Или я в отпуске? Или я на больничном?

И тут происходят обиды. Мол, с ними невозможно работать, они не хотят вносить правки.

Вывод: оговаривайте будущие сроки. Будьте готовы, что дизайн-студия загружена работой и придётся подождать. И как показывает практика, ничего смертельного не произойдет, если за 20 минут вы не получите новый макет. Больше 15 лет я слышу истерики по поводу сроков, и в 99% после этих истерик слышу похвалу и благодарность за проделанную мной хорошую работу.

Друзья. Давайте ценить свою работу. Обращение в рекламное/брендинговое/креативное агентство или дизайн студию — это обоюдные отношения. И успех кампании зависит напрямую от этих отношений.

Быстрых макетов и решений для крупных задач и сильных продуктов не существует. Иногда это месяцы работы и сотни часов переговоров. А о 15-20 минутах забудьте. Это в прошлом…

Развивайте бизнес, а не логотип!


1.jpgПочему логотип, фирменный стиль, графический макет может стоит сотни тысяч долларов, биткоины или абсолютно ничего?

Почему отличный логотип можно рисовать год, а можно за 15 минут?

Почему простой логотип выглядит в разы круче?

Почему профессиональные дизайнеры никогда не знают точную стоимость своей работы?

Почему заказчик относится к работе дизайнера с пренебрежением и недоверием?

Ответ прост: по-качану!

Дизайнер не закупает на оптовой базе пиксели, он их создает головой и компьютером, поэтому совершенно неважно, сколько их будет создано — пять тысяч или три миллиона. Продолжить чтение «Развивайте бизнес, а не логотип!»

«Доверие и диалог». Нарассказанное на лекции


IMG_6544С лекцией «Про решение задач клиента через призму графического дизайна» меня пригласили на встречу рекламного агентства «Спектр» с ее клиентами. Это была первая подобная встреча, как и для РА «Спектр», так и для города. На мой взгляд, мероприятие нужное и полезное и для рекламодателей, и для агентств, т.к. можно обсудить и затронуть важные и наболевшие темы, а также, предоставить интересные и новые решения для продвижения.

IMG_6535Как графический дизайнер, я должен был рассказать про основы визуальной коммуникации. А именно про основу композиции, цветовые решения, модульные сетки, и разные форматы наружной рекламы. Говорить на эту тему с владельцами и управленцами местного бизнеса было не легко. И я внес в свою презентацию немного общих понятий о стратегии, планировании, маркетинге и доверии к рекламным агентствам.

Доверие и диалог. Это мои личные профессиональные принципы. Я не работаю с людьми, которым не доверяю и не участвую в рекламных коммуникациях с людьми, которые не доверяют мне. Как показывает мой 12-ти летний опыт –  ни к чему хорошему отсутствие доверия не приводит.

Выложу сюда конспект лекции, о чем я не говорил. Что не успел, а что попросту забыл рассказать. Может кому-то пригодиться. Продолжить чтение ««Доверие и диалог». Нарассказанное на лекции»

Как я не учил студентов финансово-экономический колледжа рекламу в Microsoft Publisher делать.


1397822Пригласили меня в Лубенский финансово-экономический колледж лекцию о рекламе студентам прочитать. Специальность — «Коммерсант», а дисциплина — «Коммуникационная деятельность».

Задача лекции научить студентов создавать рекламу в Microsoft Publisher! Да, да, и не смейтесть! Именно в Publisher!

Полнятно, что этого я не стал делать, т.к. не вижу смысла. Да и вообще, зачем коммерсанту уметь делать рекламную печатную продукцию, если есть рекламные агентства и дизайн студии, которые все сделают правильно! Продолжить чтение «Как я не учил студентов финансово-экономический колледжа рекламу в Microsoft Publisher делать.»

Графический дизайнер — клиент. Битва без выигрыша


1418093966_Graphic_Design_1_Poster_by_Mechatron2300Человека, как правило, останавливает только одно — НЕУВЕРЕННОСТЬ в себе, неверие в собственные силы и страх показаться смешным и не таким как все.

Графического дизайнера тормозит не новая версия adobe на стареньком macbook pro, а отсутствие взаимопонимания с клиентом. Хотя бытует мнение что с заказчиком должен общаться менеджер, а графикдизайнер должен рисовать по-брифу. Мое мнение — это не совсем правильно.

Да, такая схема должна экономить время дизайнерам, но как показывает моя личная практика, на оборот… Все равно, ключевые изменения в работе происходят в связке ответственный дизайнер — лицо принимающее решение (клиент). Продолжить чтение «Графический дизайнер — клиент. Битва без выигрыша»

Про Проктер & Гембл


53_1_smallИнтересные факты из книги Огилви.

Проктер & Гембл невероятно дисциплинированны. Их жизненное кредо заключается в тщательном планировании, минимизации рисков и твердом следовании доказанным принципам.

Ключевым элементом успешного маркетинга является неоспоримое превосходство товара. Если покупатель не получает явной выгоды или пользы от вашего продукта, то его судьбу не спасет даже самая гениальная реклама или торговая политика.

Терпение — является одной из главных ценностей компании. Они всегда стремятся оказаться скорее правыми, чем первыми.

Они всегда обещают потребителю какую-нибудь большую выгоду от каждого товара.

Они считают, что реклама должна в первую очередь эффективно информировать, а не блистать оригинальностью или развлекать.

Их рекламные сюжеты адресованы прямо потребителю, язык абсолютно доступны для простого человека.

 

 

 

Дэвид Огилви о маркетинге


g8yN2f6jr6kjMCepFJRh-A-articleКлючевые тезисы маркетинга из известной в кругах рекламщиков кники «О Рекламе»

• Сосредоточте физические усилия, интеллект и рекламный бюджет на успех. Продвигайте победителей и забывайте о неудачниках.
• С течением времени производитель, который нацеливает рекламу на создание четко определенного имиджа своего товара, завоевывает самую большую долю рынка.
• Скидки могут стимулировать людей попробовать новый бренд, но, если ничего не произойдет, они все равно вернутся к своим привычным брендам.
• Чем выше цена на ваш товар, тем более желанным становится он в глазах покупателя.
• Если вы прекратите рекламировать бренд, который еще находится на стадии ознакомления, вы просто убьете его — а это навсегда.
• Расходы на рекламу следует вносить в стоимость производства, а не в стоимость продаж.
• В своей деятельности всегда ориентируйтесь на крупных потребителей. Их приверженность вашему товару не случайна и постоянна.
• Реклама остается самой дешевой формой торговли.
• Запомните! Потребительское поведение остается скорее стабильным и привычным, чем динамичным.
• Реклама — это «торговля в печатном виде»
• Пытайтесь придать каждому товару узнаваемый стиль. Только создав настоящую индивидуальность, вы сможете добиться настоящего успеха.
• Реклама может считаться злом лишь тогда, когда она рекламирует нечто вредное и злое.
• Большинство рекламных кампаний проваливаются из-за того, что потребитель не получает необходимой ему информации.