Тебе там работы — 15-20 минут


58e0ccb473a4915b2e1fa0faЭту банальную фразу я слышу чаще, чем «нам не нравится». И неважно, какой по объему проект.

Да, я Бэтмен и могу все! Абсолютно! И даже макет вам нарисовать за 15-20 минут! Но, на самом деле, вы никогда не утвердите мою работу с первого раза. И тем более не пустите в печать, и не заработаете на такой коммуникации ни одной гривны/доллара. Вспомните, получали ли вы от меня качественный макет за 15-20 минут?

Ответ — НИКОГДА.

Хочется, что бы таких просьб было как можно меньше. Я предлагаю своим клиентам два простых шага для недопущения подобных ситуаций. И могу сказать, что вижу перемены и плоды.

Итак, первый шаг. Понимание — почему 15-20 минут?

Почему такая спешка? Почему там мало времени? Что можно качественного сделать в эти временные рамки? На коленке?

В большинстве случаев у клиента нет понятия стратегии и плана действий. Идем на врага в слепую. Все делаем по ходу и когда вспоминаем – вносим коррективы. Правильная ли это тактика ведения бизнеса? На мой взгляд — нет. Это и потеря денег, и принятие в спешке неправильных решений, которые приводят к неправильным действиям. Это и усугубление отношений с персоналом и подрядчиками, которые в последствии захотят компенсации за форс-мажоры.

Вывод: продумывайте с рекламными агентствами не только макеты и логотипы, но и элементарную пошаговую стратегию. Составьте календарный план действий. Я понимаю, что бывают ситуативные решения, но пусть и для них будет «кризисное окно». Подготовьте брендбук и гадлайн (набор стандартов и инструкций по применению знаков, логотипов, персонажей бренда, их шрифтовому и цветовому исполнению, а также правильному размещению на различных носителях). Это заметно влияет на принятие решений и помогает дизайнерам и стратегам адекватно и в рамках единой концепции принимать быстрые, но важные решения и действия.

Второй шаг. взаимоотношения с дизайн-студиями, рекламными агентствами.

Некоторые думают, что рекламщики полные бездельники, обожают работать на грани дедлайнов, в последнюю минуту сдают проекты. 99% своего времени путешествуют, бухают, веселятся. Короче полные бездельники. И только звонок клиента возвращает их в рабочую среду. Возможно и есть такие. Но у меня не так.

В среднем я обслуживаю 20-25 постоянных клиентов в месяц. Кто-то обращается с мелкой работой, кто-то с новым продуктом, кто-то с незначительными правками. Некоторые задачи я передаю на аутсорт.

Там тебе времени 15-20 минут — это как? Почему вы так решили? Почему не день? Неделя? А может я занят? Или я в отпуске? Или я на больничном?

И тут происходят обиды. Мол, с ними невозможно работать, они не хотят вносить правки.

Вывод: оговаривайте будущие сроки. Будьте готовы, что дизайн-студия загружена работой и придётся подождать. И как показывает практика, ничего смертельного не произойдет, если за 20 минут вы не получите новый макет. Больше 15 лет я слышу истерики по поводу сроков, и в 99% после этих истерик слышу похвалу и благодарность за проделанную мной хорошую работу.

Друзья. Давайте ценить свою работу. Обращение в рекламное/брендинговое/креативное агентство или дизайн студию — это обоюдные отношения. И успех кампании зависит напрямую от этих отношений.

Быстрых макетов и решений для крупных задач и сильных продуктов не существует. Иногда это месяцы работы и сотни часов переговоров. А о 15-20 минутах забудьте. Это в прошлом…

Критика начальника шлагбаума


чиновник.jpgКритика либо конструктивная, либо нет. Мне тяжело и не всегда приятно принимать критику, однако, если это звучит от специалиста отрасли, лидера мнений, то это самые ценные советы. Это фидбек, который полезней семинаров, тренингов и конференций. Другое дело, если это не критика, а хамство и оскорбление. Нужно разделять эти понятия по мотивации.

Если я кого-то критикую в социальных сетях, то в 99% по делу. Соцсети – это очень хороший канал «техподдержки» торговой марки, организации, специалиста. Фишка еще в том, – что все публично и на виду. И это отличная школа быть лучше, быть на шаг впереди. Однако, никто не наделен права хамить, оскорблять и унижать личность. Можно «наехать» на продукт, услугу, бренд, т.к. – это совокупность работы людей, но не самих людей.

Однако мы видим, как каждый год происходят вспышки в фейсбук между брендами и пользователями. Иногда приводит до абсурда. Самое важное в этих медиасрачах, что в проигрыше только бренды. Они показывают свою беспомощность в критических ситуациях. Это как старшие дети в песочнице щемят меньших. Продолжить чтение «Критика начальника шлагбаума»

Развивайте бизнес, а не логотип!


1.jpgПочему логотип, фирменный стиль, графический макет может стоит сотни тысяч долларов, биткоины или абсолютно ничего?

Почему отличный логотип можно рисовать год, а можно за 15 минут?

Почему простой логотип выглядит в разы круче?

Почему профессиональные дизайнеры никогда не знают точную стоимость своей работы?

Почему заказчик относится к работе дизайнера с пренебрежением и недоверием?

Ответ прост: по-качану!

Дизайнер не закупает на оптовой базе пиксели, он их создает головой и компьютером, поэтому совершенно неважно, сколько их будет создано — пять тысяч или три миллиона. Продолжить чтение «Развивайте бизнес, а не логотип!»

Почему вокруг так много плохого дизайна?


иа.После праздников ко мне обратился хороший знакомый с просьбой помочь его девушке с домашним заданием из университета.

Задание было следующего характера, студентам, не имея ни какого отношения к графическому дизайну, было задано НАРИСОВАТЬ эмблему группы факультета для новой версии сайта университета.
Что тут такого особенного скажете вы? Да в принципе и не чего, учитывая в какой мы живет стране, однако…
У меня несколько риторических вопросов: в какой программе коммерсанту, маркетологу или экономисту рисовать логотип? Какого качества получится этот логотип без знания основ графического дизайна? И какой получится сайт одного из самых дорогих университетов страны? Продолжить чтение «Почему вокруг так много плохого дизайна?»

Графический дизайнер — клиент. Битва без выигрыша


1418093966_Graphic_Design_1_Poster_by_Mechatron2300Человека, как правило, останавливает только одно — НЕУВЕРЕННОСТЬ в себе, неверие в собственные силы и страх показаться смешным и не таким как все.

Графического дизайнера тормозит не новая версия adobe на стареньком macbook pro, а отсутствие взаимопонимания с клиентом. Хотя бытует мнение что с заказчиком должен общаться менеджер, а графикдизайнер должен рисовать по-брифу. Мое мнение — это не совсем правильно.

Да, такая схема должна экономить время дизайнерам, но как показывает моя личная практика, на оборот… Все равно, ключевые изменения в работе происходят в связке ответственный дизайнер — лицо принимающее решение (клиент). Продолжить чтение «Графический дизайнер — клиент. Битва без выигрыша»

«Клиент всегда прав». Баяны и курьезы в агентстве. Часть 1


large_big-bang-theory-sheldon-asperger_blogОпять продолжаю рубрику «Баяны». Вот только назову ее более толерантно — курьезы в работе агентства.

В декабре сразу два курьезных случаев произошли с нашей студией. Первый, на самом деле, можно отнести к недопониманию и не желании быть услышанным как и заказчика, так и рекламного агентства. А второй говорит о «совковости» и недалековидности такого понятия, как коммунальная типография. На мой взгляд, такое понятие как «коммунальное предприятие» — это атавизм, проигранная бизнес-модель, и очень хороший инструмент «роспила» государственных средств, а так же отсутствие мотивации быть лучшим на рынке.
Но, все по-порядку. Продолжить чтение ««Клиент всегда прав». Баяны и курьезы в агентстве. Часть 1″

Пропаганда как оружие массового поражения. Война по-правилам врага


8194_originalПочему мы знаем о Абхазии и Южной Осетии? Ведь это автономные области Грузии. А вы в курсе, что есть еще и Аджария? И она тоже в Грузии. Но российская пропаганда (я имею ввиду федеральные СМИ) называют из республиками. Кроме Аджарии. Там прошли псевдореферендумы про независимость, которые признали Россия, Никарагуа, Венесуэла и какие-то океанские страны. Но не признал ООН, и весь цивилизованный мир. Вот здесь и вопрос? Если референдум настоящий, то почему столь малое количество стран признает его? И если люди хотели уйти из Грузии, то кто им в этом помогал, для чего, и как там сейчас живется? Продолжить чтение «Пропаганда как оружие массового поражения. Война по-правилам врага»